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Chaos on the Chains Announces Imminent Launch of The Next Frontier in Mobile AR Strategy

”  附梁信軍告別信:  親愛的復(fù)星同學(xué)們:  盡管萬分不舍,身體原因,在這里要跟你們暫時說聲再見了。

去年十月份,企業(yè)管理云服務(wù)商“理才網(wǎng)”宣布獲得6億元B輪融資,成為國內(nèi)當(dāng)前企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域最大一筆B輪融資,在資本寒冬格外引人注目。如何增強企業(yè)級服務(wù)的營收能力企業(yè)級服務(wù)做到盈利是非常非常難的,包括國外一些公司,有的做了10多年,也還在虧損的狀態(tài)。

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第三個不同的地方是,2C是砸錢和燒錢的項目,要砸入市場往往需要打很大的廣告,第一時間占領(lǐng)市場。2C往往想出一個創(chuàng)意,抓住一個點,很小的項目可以把它做大。BAT的優(yōu)勢一是資金,第二是大量的C端用戶,推出一個產(chǎn)品,傳播的影響力還是比較大的。

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團隊搭建了以后,換人很難干下去,所以在2B這塊,應(yīng)該是它的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)像一個整體的結(jié)合體,哪一點少了都不行,它更加復(fù)雜。第二道坎,你有了好的產(chǎn)品以后,總歸要把它推向市場。

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往后面走,一些中型公司用戶會對于管理和一站式的服務(wù)平臺要求比較高。

再加上像平安、阿里、華為這些大公司,都是我們很好的合作伙伴。那我們來分析一下這幾種做外鏈的方法目前的現(xiàn)狀。

幾乎所有人都知道外鏈的重要性,但是目前做外鏈的主要方法就那么幾種,論壇外鏈,軟文外鏈,友情鏈接,問答平臺外鏈等等這幾個主要的部分吧。目標(biāo)網(wǎng)站權(quán)重太低了,又覺得自己吃虧了,所以交換鏈接的時候一定要找到和自己的網(wǎng)站階段差不多的網(wǎng)站交換鏈接,這樣才能夠互相促進。

問答平臺就更不用說了,現(xiàn)在基本上只有專業(yè)的操作團隊才能夠留下吧。我忽然覺得我找到了交換友情鏈接的關(guān)鍵難點在哪里了,原來大家是一直困惑于找不到合適的網(wǎng)站交換,目標(biāo)網(wǎng)站權(quán)重太高,根本不可能跟你交換。